Você já ouviu falar em indústria 4.0, quarta revolução industrial e inteligência artificial? De longe, esses conceitos parecem complicados, mas eles significam, de modo geral, uma mesma coisa: a ampliação do uso da tecnologia e da inovação em diversos setores, inclusive na gestão da indústria, que vem ganhado novos contornos a partir desses conceitos, que trazem para dentro das fábricas robôs, softwares e outras ferramentas inteligentes capazes de prever erros e solucionar problemas antes mesmo que os gestores se deem conta deles.
Para se ter uma ideia, estima-se que o mercado de máquinas inteligentes esteja crescendo cerca de 20% anualmente. Esse crescimento, inclusive, motivou a criação do Projeto Indústria 2027, da Confederação Nacional da Indústria, um estudo que busca compreender as tendências e impactos trazidos pelas novas tecnologias no Brasil, além de preparar as indústrias brasileiras para essa nova realidade.
Essas novas tecnologias têm alcançado destaque em vários setores da indústria de bens e serviços pelo impacto que representam na redução de custos e no aumento da produtividade. Diante desse contexto, é impossível não pensar em como essas novas tecnologias podem fazer a diferença para alcançar bons resultados na indústria, não é?
Aplicar a inovação na gestão industrial é sinônimo de estar à frente da concorrência, de minimizar custos, expandir a produtividade e também de oferecer produtos inovadores aos clientes. A inovação, porém, pode ser mais do que apenas investir em um novo maquinário: ela está também na mudança de práticas e ideias.
Inovação na indústria como parte da política empresarial
Quando se fala em inovação, é comum pensar logo em robôs inteligentes capazes de automatizar toda a produção. De fato, isso é inovação, mas esse conceito pode e deve estar presente em todos os lugares da indústria, não apenas no que diz respeito ao maquinário.
Isso quer dizer que é preciso estar atento para que a prática da inovação seja como uma filosofia da empresa, ou seja, para que ela seja seguida por todos, dos funcionários do chão de fábrica aos líderes e gestores. Assim, a empresa poderá inovar em processos e práticas e obter o diferencial que procura.
Para isso, no entanto, é importante que líderes e gestores estejam habilitados a pensar a inovação estrategicamente e que também passem esse conhecimento ao restante da equipe. Afinal, não se pode colocar em prática a inovação nos processos produtivos de uma hora para outra. É preciso também investir em treinamento e formação para que todos os colaboradores da empresa possam caminhar juntos e deixar para trás velhos hábitos.
Nesse sentido, a busca pela inovação deve fazer parte da política empresarial. É só dessa forma que todos poderão trabalhar juntos, com o mesmo objetivo, e tornar ainda mais significativo o diferencial que a inovação pode trazer à gestão da indústria.
O diferencial promovido pela inovação na gestão da indústria
Nós já citamos que a inovação pode ter impacto positivo na indústria, mas do que estamos falando quando citamos esse diferencial trazido por ela e pelas novas tecnologias? Bom, se há duas coisas que os empreendedores gostam de ouvir, elas são redução de custos e aumento de produtividade — e a inovação é uma das formas de conseguir isso!
Ao optar por novos equipamentos, por exemplo, diversas despesas são reduzidas. Isso porque eles, geralmente, representam menos gastos com mão de obra, energia e matéria-prima, além de gerarem uma boa economia em relação à manutenção, se comparados com os equipamentos antigos.
Além disso, o novo maquinário pode oportunizar a produção de materiais mais inovadores do que aqueles produzidos por equipamentos fabricados há mais tempo, já que são equipados com novas tecnologias, normalmente mais adequadas às demandas da indústria.
A inovação se torna ainda mais importante quando, a partir da sua aplicação, proporciona também a manufatura de produtos inovadores, que atendem às expectativas dos clientes antigos e abrem portas para a chegada de novos clientes. Assim, além de ter menos custos e mais produtividade, o empreendedor que busca a inovação ainda está um passo à frente da concorrência que não possui esse diferencial.
O novo maquinário é apenas um dos casos que servem para demonstrar os diferenciais promovidos pela inovação, mas é possível inovar de diversas formas como, por exemplo, trocando a papelada que envolve a administração por um software que une em um só lugar as ferramentas necessárias para gerir todas as áreas da indústria, como o ERP Radar Empresarial, solução oferecida pela Pró-Data System’s.
Se isso é o que você precisa para dar o pontapé inicial em relação à inovação na sua empresa, entre em contato com a gente e tenha mais informações sobre como esta solução pode ajudar o seu negócio.
