Custos
Para gerenciar os custos, as soluções englobam ferramentas e rotinas para custeio comercial e industrial para gerar preço de vendas, margem de contribuição, análise de rentabilidade, ponto de equilíbrio, custos diretos e indiretos, gastos gerais de fabricação, padrão x real nas metodologias ABC, UEP e Absorção, que são utilizados em diversas empresas, independente de porte ou nicho.
Com isso, é possível que a eficiência e agilidade no ambiente de trabalho, através de um sistema com tecnologia exclusiva e interface simplificada, sejam promovidas. Por ter facilidade no manuseio e gerenciamento dentro do sistema, os usuários desenvolvem independência e melhor qualidade de vida no trabalho pelo melhor custo-benefício na área.
- Gestão assertiva de vendas
Gerenciamento da performance e resultados gerados à empresa através de vendedores e representantes que analisam a rentabilidade e lucratividade dos negócios produzidos por eles.
- Versatilidade para análise de preços
Possibilidade de uma perspectiva ampla nas mais diversas situações comerciais através da criação de variadas tabelas de índices de custeio que abordam os mais diversos e ocorridos e situações no ambiente comercial da empresa. Diagnósticos gerenciais de preços de vendas que dão visão sobre os objetivos e a margem de lucro estimada pelo negócio para com os valores de cada material negociado.
- Alto nível de gerenciamento em custos
Conglomerado de tecnologias que dão acesso às empresas para saber custos diretos, indiretos, fixos e variáveis do processo produtivo completo, abrangendo também despesas referentes ao processo de comercialização dos produtos. Reconhecimento de distorções entre custo real e padrão, conquistando para a empresa a possibilidade de ajustar seu plano orçamentário e dos preços de seus produtos.
- Competitividade comercial
Aplicação de preços com precisão, considerando custos diretos e indiretos, tanto de fabricação quanto de aquisição e despesas comerciais. Segurança nas decisões sobre descontinuidade de produtos e itens não rentáveis por meio de diagnósticos minuciosos e consolidados sobre resultados gerados com os produtos e mercadorias comercializados pelo estabelecimento.
- Lucratividade para as empresas
Crescimento de lucros por meio de aplicação e formação de preços de vendas de uma maneira a não comprometer as margens estimadas pela empresa. Exatidão para gerar os preços de venda de produtos ou mercadorias, análises de negociações com preços diversos, tendo a visão das margens e lucratividades para cada circunstância. Traz uma perspectiva gerencial exata sobre transações comerciais, tais como a rentabilidade e lucratividade para cada representante, cliente e produto.
- Gestão precisa de custos
Por meio das metodologias UEP, ABC e Absorção ocorre a análise de custos real e padrão, que permite a comparação entre eles e operando variados critérios de rateios integrados com a contabilidade, gerando maior precisão nos resultados. Desfruta de ferramentas que possibilitam que a empresa identifique margem de contribuição e ponto de equilíbrio dos itens e da operação completa. Identificação de obstáculos de custos em processos produtivos através de uma perspectiva meticulosa de incidência de custos por insumos ou processos.
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